LOGO

顶部右侧

在线客服
客服热线
客服组:
在线客服
服务时间:
-

底部联系

底部版权

人才招聘  下载中心 在线留言  联系我们  网站管理

? 2018页面版权所有:重庆天助水泥(集团)有限公司  渝ICP备11002226号 网站建设:中企动力重庆

如何“诊治”收款难

分类:
文化建设
2015/10/23 11:47
浏览量
  目前,建筑业处于大萧条时期,集团制定的收款目标早在年初就已下发到各个站,城投公司深入分析各个客户单位实际情况,针对性地制定了一些收款措施及优质客户单位的保供措施,对症下药,多管齐下,保障公司资金安全。抛砖引玉,仅供参考。
 
  遇到“逼”一下就能收到款的
 
  先打招呼,如果再不按约定时间付款,就停供。
 
  然后,安排专人到施工现场进行谈判,了解现场施工进度,并对该项目是否有脱离掌控的概率进行评估。
 
  对于在控项目,与客户友好协商,要求对方提供纸质依据,承诺具体什么时间可以付款,并约定好利息怎么结算。
 
  遇到“老赖”或者付不出款的
 
  首先要及时与催款组联系,并做好相关资料的搜集和移交。
  确实有脱离掌控的客户单位,立即移交法务部进行法律仲裁。在此前,要提前准备好相关的材料,在期间,要随时关注案件进展,跟踪配合法务部,确保通过法律程序能够挽回损失。
 
遇到金额不大或者手续不全的
 
  “人不离人”的跟踪客户进行洽谈,并要求拿到文字性的付款承诺,了解清楚客户单位的真实、详细信息。
 
  确实拿不出钱的客户单位,要求对方拿资产或物件进行抵押,并进行跟踪调查防止人员逃跑。
 
  优质客户单位的保供工作
 
  了解该项目的远近、体量、工期、进度等具体情况,优化计算需要多少车辆运行才够合理保供。
 
  及时了解有无交通管制,有就加车保供或者跟工地协商好管制期间,1-2小时发一车保证管道通畅。
 
  按实际浇筑来衡量工地的用车情况,浇筑快的就发车快甚至加车都可以,总的来说不能断车等料浇筑。
 
  如何平衡员工工资与生产量的关系
 
  一是多接零星的现金业务做到款到发货。
 
  二是与供应商洽谈抵款业务。

天助文化

王中王论坛网站网站